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文具行业如何改变“大而不强”的局面

发布日期:2014-05-29 11:56:44
 据了解,目前,中国文具制造产业的产量为全球第一,产值位居全球第二。业内人士预计,2015年中国文具制造产业产值将达到1800亿元。面对如此巨大的市场蛋糕,除了国内企业纷纷发力之外,外资巨头也将重点转向国内市场。  国内企业想要在外资巨头的夹击中突围仍较困难,目前,国内文具制造产业发展的结构还是侧重于包装、加工等下游环节,在上游的设计、衍生物两大关键领域力量显得较为薄弱。由于动漫卡通、设计元素、造型等技术环节存在很多专利问题,跨国巨头如日本国誉(KOKUYO)、德国辉柏嘉(Faber-Castell)正在建立自己的文具专利库,从而威胁到中国文具产品产业的长远发展。  中宝本册分析认为,中国在文具制造产业上与发达国家几乎处于同一起跑线上,这给了国内企业参与全球竞争的机会,也将对产业进行洗牌,多数没有核心技术的企业将沦为产业下游的“组装车间”,久而久之丧失竞争力继而倒闭或转型。同时业界也呼吁文具行业新的标准尽快出台,以解决目前文具制造技术及产品鱼目混珠、参差不齐的窘境,规范市场,推动国内文具制造产业健康发展。  资料显示,长期以来,中国文具市场虽然容量巨大、品牌众多,但是一直呈现出外资品牌一枝独大的局面。一方面,偌大的文具市场中,以百乐、派通等为代表的几大“洋品牌”横行天下,几乎占据学生办公文具领域全品类线;另一方面,本土文具企业虽然数目众多,但是缺乏品牌影响力和核心技术优势,其中一部分还沦为了国外产品的贴牌甚至缩小版。虽然近几年也有一些本土品牌发展壮大,但是大都偏重单一品类,整体规模还不足以和国际品牌抗衡。  中宝本册一开始在涉足文化用品行业之初并没有单纯地推行扩张策略,针对文具企业大都做多种品项的现象、以主推单一品类为突破口,率先确立了“本册就用中宝本册”的品牌定位。以专业卓越的产品征服消费者,不仅形成了规模效应,而且还建立良好的品牌口碑。  在行业前景喜人,而竞争秩序待定的状况下,业界期待出现更多类似中宝本册一样充满活力的品牌,推动国产文具企业加速行业洗牌竞争,打破外来品牌把持高端文具话语权的格局
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